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3月21日，中国南水北调集团江汉水网建设开发有限公司组织召开引江补汉工程数字化建管系统上线启动会，安排部署系统上线相关工作。江汉水网公司总经理于涛，副总经理李志伟、周阳宗，纪委书记王志文，副总经理上海峰，中国南水北调集团水网智慧科技有限公司总经理刘琴，副总经理毛敏华、高尽辉出席会议。

数字孪生引江补汉工程建设是贯彻落实水利部、集团公司重要决策部署的具体实践，是高质量建设引江补汉工程的信息化支撑。数字化建管系统是数字孪生引江补汉工程的重要组成部分，是2022-2023年水利部数字孪生先行先试的重要任务。系统以进度计划为核心、以质量验评为抓手、以计量结算为准则、以概算管理为约束、以资料归档为保障，构建各参建方协同的“五联动”工程建设管理体系。

数字化建管系统建设以公司制度、文化、理念为基础，充分借鉴先进单位成功经验，经过POC测试、需求调研、深化设计、数据初始化等阶段，顺利实现了计量支付、质量验评模块的上线运行。

于涛肯定了引江补汉工程数字化建管系统取得的阶段性成果，强调数字孪生建设要以水利部和集团公司总体规划为指引，以服务引江补汉工程高质量建设为宗旨。他要求一要提高站位，深化认识。充分认识到数字孪生引江补汉工程是建设数字孪生水网的重要支撑，是提升管理的重要手段。二要梳理管理思路，完善工作机制。抓住工程建设的重点、难点、痛点和堵点，不断完善管理理念，优化工作流程，将系统开发与工程管理深度融合，打造好用实用管用的系统。三要充分发挥资源整合优势，站在全生命周期数字孪生建设的角度，加强对标、广泛调研，充分借鉴行业先进技术和成功经验。四要统筹谋划、精心组织。锚定系统全面上线运行的目标不变、标准不降，利用出口段建设任务不断优化完善系统功能，加速推进数字化建管系统对工程项目全生命周期的管理，为引江补汉工程高质量高水平发展提供强有力的信息化支撑。

刘琴表示，数字化建管系统是水网智科公司服务保障集团内部信息化建设和南水北调建设运营的标志性项目，水网智科公司将以本次启动会为契机，优化资源配置、做好组织协同、强化技术力量、加强平台研发、细化工作任务，采取清单管理、挂图作战的工作方式，深化对工程管理运行的支撑，稳步推进系统开发及应用工作，协助江汉水网公司打造全生命周期调水工程数字孪生示范和样板，提升建设管理标准化、规范化、精细化水平，助力引江补汉工程高质量建设。

江汉水网公司相关部门、各建管部及水网智科公司相关负责同志参加会议。