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2023年7月7日，引江补汉工程迎来开工一周年。这一年，作为引江补汉工程一线建设管理单位，引江补汉工程建设管理一部在江汉水网公司党委的坚强领导下、各部门的支持协调下，围绕征迁工作、工程前期准备工作、内部建设等重点任务，积极谋划、主动协调、稳步推进。

固牢梁柱，以“体制机制”促管理

大厦要盖得高、建得稳，房梁得架牢，柱子得立直。体制机制是保障建管部有序高效运转的“梁柱”，是各工作要素之间的结构关系、运行方式和聚合支点。一年来，建管一部从最初成立时的3人逐步充实到12人，队伍力量不断增强，机构建设逐步完善，职能划分进一步明晰。

2023年4月10日，建管一部正式入驻工程所在地宜昌夷陵区，并不断健全体制机制，制订完善内部管理制度，实行建管部周例会制度，在建管运行初期搭建集体研究决策载体，建立工作协调推进和督办机制。积极开展公司建设管理规章制度学习，在公司建管体系基础上，多次组织员工内部研讨质量、安全、环水保建设管理体系搭建方案，不断理清建设管理思路，将参建各方管理工作纳入建管体系，统一管理。通过开展项目划分、质量监督表格填报、监管制度下发与宣贯、质量检测机构选定准备、分包审核等建设管理具体措施，以干促效，进一步疏通建设管理工作各个环节，助推建管一部建设管理工作提质增效。

锚定目标，以“重点任务”促落实

一年来，建管一部始终把高标准高质量建设好引江补汉工程作为首要任务和工作的重中之重，积极推进征迁安置、前期施工准备工程开工等重点工作，力保主体工程按计划开工建设。建管一部负责人多次带领团队深入现场、实地勘察，并积极与地方政府沟通协调，不断聚焦重点、破解难点。

从2023年3月份，引江补汉工程（夷陵区）征迁补偿和安置任务协议书签订，到建设用地使用林地手续和林木采伐证办理完成，再到第一批次建设用地交地，建管一部挂图作战，不断推进工程开工建设再提速，2023年6月20日，引江补汉工程前期施工准备工程（宜昌段）召开开工动员会，工程建设按计划有序推进。

筑牢根基，以“党的建设”为引领

一年来，建管一部始终按照公司党委要求部署，把政治建设摆在首位，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻新时代党的建设总要求，加强政治理论学习，用理论武装头脑，提升工作能力水平。建管一部全体党员干部积极参加上级党组织组织的党的二十大精神专题学习，采取领读导学、集中学习、党员自学等方式，把党的二十大精神贯穿到建设管理各项工作中，真正实现入脑入心，融会贯通，活学活用。

2023年6月26日，建管一部召开党支部党员大会暨第一次支部委员会全体会议，选举产生建管一部党支部委员会及支部书记，明确委员分工。为进一步完善组织建设，夯实党建工作基础，筑牢建设管理一线战斗堡垒打下基础。

志行万里者，不中道而辍足。未来，建管一部将一如既往坚持“干”字当头、“实”字为要，牢记引江补汉工程全面开工建设的使命与担当，再接再厉，驰而不息，继续拼搏。