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7月25日至27日，中国南水北调集团江汉水网建设开发有限公司党委书记、董事长高必华到引江补汉工程建设管理一部检查指导工程建设情况，并与建管一部干部职工进行交流座谈。

在工程现场，高必华先后检查了引江补汉工程7#平洞、1#平洞、3#平洞、6#平洞前期施工准备工程进展情况，每到一处认真听取建管一部关于投资计划、征地拆迁、施工组织、工期筹划以及重难点突破等方面的工作汇报。高必华指出，建管一部总体建设思路比较清晰，对工程的认识比较到位，现场各项工作安排比较有序。他强调，要科学组织、合理安排工期，在实事求是的基础上加快前期工程建设；要坚持安全第一、预防为主，强化防汛度汛措施，确保工程安全度汛；要在征拆工作上再发力、再深入、再突破，为工程建设提供用地保障。

在建管一部，高必华与有关负责同志进行谈话调研，并与建管部全体干部职工座谈交流。他指出，建管一部上下对引江补汉工程事业有热情，对建设管理工作有激情，特别是新入职的年轻同志都在积极适应、主动融入，展现了团结向上的精神面貌。他强调，一要进一步全面深刻理解南水北调工程的战略意义，准确把握引江补汉工程在国家水网建设中的示范意义；二要充分认识当前面临的任务形势，处理好与地方政府、参建方、公司部门以及职工之间的关系，统筹好安全、进度与程序的关系，全力推动已招标工程建设，为主体工程全线开工建设做好准备；三要牢牢把握高标准高质量建设引江补汉工程这一根本出发点和落脚点，围绕公司发展战略，聚焦落实各阶段建设发展任务，多措并举抓实人才培养工作；四要抓好党风廉政建设，落实廉洁共建各项举措，干部职工要加强自身修养，强化纪律规矩意识，建设阳光工程。

公司综合部主要负责同志，建管一部全体干部职工参加。