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8月4日，中国南水北调集团江汉水网建设开发有限公司党委书记、董事长高必华主持召开数字孪生引江补汉工程建设专题推进会，总结前期建设进展，安排部署下一步重点工作，强化组织协同，推进“9·30”数字孪生工程高效建设、年底先行先试建设目标顺利实现。江汉水网公司党委副书记、总经理于涛，中国南水北调集团水网智慧科技有限公司董事长刘琴及相关领导出席会议。

数字孪生引江补汉工程建设是贯彻落实水利部、集团公司重要决策部署的具体实践，是引江补汉工程高质量建设的内生需求。6月份，水利部、中国南水北调集团有限公司对数字孪生引江补汉工程建设提出了系列要求，明确了“9·30”要达到的阶段成效。  

江汉水网公司迅速行动，强化组织领导，开展集中攻关，编制工作方案，具化工作目标，细化任务分解，加强资源投入，强力推进建设实施。

高必华指出，要紧盯目标，加大投入，高效协同，加快推进数字孪生引江补汉工程建设。一要提高站位，深化认识。数字孪生引江补汉工程建设是水利部、集团公司紧盯的重要任务，是提升工程建设管理能力的重要手段，要不折不扣落实建设任务。二要加大投入，组建专班。“9·30”工作目标时间紧、任务重，要加大各种资源投入，各业务部门、开发单位要组建工作专班，加强沟通协调，明确业务需求，深化系统与业务融合，充分利用日汇报、周协调、月调度工作机制，高效促进工作开展。三要完善顶层规划，指导建设实施。要深入研究、全面分析、充分论证，确保顶层规划合理、全面，切实发挥龙头指导作用。

刘琴表示，引江补汉工程是水利行业首个全生命周期的数字孪生工程，水网智科公司将集全公司之力，坚定不移、全力以赴做好数字孪生工程建设技术支撑，打造工程建设期数字孪生样板工程、品牌工程。

于涛强调，一要聚焦价值匹配，数字孪生工程建设不能贪大求全，要切实发挥安全降本增效的作用。二要聚焦实用好用，充分论证“9·30”目标成效，切实发挥开发者的引领作用，坚持目标不变、标准不降，做好系统开发完善工作。以合同为抓手，加快配套建设，加强系统应用，切实促进管理提升。

江汉水网公司相关部门、各建管部，水网智科公司相关部门，各参建单位参加会议。