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为持续促进引江补汉工程高标准高质量建设,8月28日,引江补汉工程建设管理三部党支部组织召开第一期支部专题学习会议。
会议指出,引江补汉工程建设难度大、涉及范围广、参建单位多,为了实现高标准建设引江补汉工程、高质量发展江汉水网公司的目标,就必须从工程建设一线找毛病、改问题、提质量。要建立规范化、标准化的建管体系,依照《水利建设项目稽察常见问题清单(2023年版)》的各项内容,进一步提高工程建设效率、降低工程建设风险。
会议强调,一要提高思想站位,严格遵守集团公司与江汉水网公司下达的各项制度安排,定期学习制度内容、深刻领悟文件精神,力促落地见效;二是建管三部全体干部职工要牢牢树立责任意识和担当意识,主动学习并研究问题清单,将工程建设的各项风险点弄懂吃透,提高自身业务水平、做好做精本职工作;三要加强对参建各方的监督和管理,将《水利建设项目稽察常见问题清单(2023年版)》中的相关内容转发给对应单位,并组织学习培训活动,实现对各参建单位的垂直化管理,加强事前监督与前瞻防控。
按照工作安排,本次建管三部党支部专题学习活动将分为四期开展,紧紧围绕《水利建设项目稽察常见问题清单(2023年版)》的内容,以及集团公司关于加快建设世界一流企业的系列文件精神,不断明确引江补汉工程建设各标段、各主体、各环节、各岗位的权责、提升全体干部职工的业务能力、强化责任担当意识,推动建设管理工作的规范化和标准化,进一步提升建管三部的建设水平和管理效能。