新闻资讯

9月8日，中国南水北调集团江汉水网建设开发有限公司党委书记、董事长高必华主持召开党委理论学习中心组2023年第10次（扩大）学习会议，专题学习关于加快建设世界一流企业相关内容，传达学习了集团公司《加快建设世界一流企业实施方案》《对标世界一流企业价值创造行动实施方案》《对标世界一流企业价值创造行动任务清单》。会议还学习了《质量强国建设纲要》。公司党委委员、各部门主要负责人参加。

会议指出，加快建设世界一流企业是加快推动公司实现高质量发展的内在需求。要聚焦主责主业，围绕全方位推进引江补汉工程高质量建设、全面推进企业现代化运营管理、积极谋划企业高起点发展路径三个方面，坚决贯彻落实集团公司党组赋予江汉水网公司的职责使命，认真总结提炼公司“三个一流”内涵标准，形成“三个一流”建设实施清单。要全面贯彻落实集团公司品牌发展战略，加强引江补汉工程品牌宣传，挖掘江汉水网公司品牌故事、品牌案例，持续加强“三个一流”和公司发展规划的宣贯培训，进一步增强干部职工建设“三个一流”的意识。要围绕引江补汉“安全工程、精品工程、绿色工程、智慧工程、阳光工程”建设目标，细化“五个工程”的实施路径和建设要求，压实主体责任，推动“一流工程”建设实施，实现引江补汉工程高标准管理、高效率推进、高质量建设。

会议强调，千年大计，质量第一。水利工程作为国民经济和社会发展的重要基础设施，质量是水利工程的生命线，质量管理是水利工程建设永恒的主题。要以推动引江补汉工程高标准高质量建设为主题，深入贯彻落实《质量强国建设纲要》和水利部提升水利工程建设质量的实施意见，牢固树立质量第一意识，坚持守正创新、坚持问题导向、坚持系统观念，落实质量责任，强化质量监管，完善工程建设质量管理体系，推动解决工程建设质量管理中存在的普遍性问题，有效提升工程建设质量管理水平和工程品质，努力将引江补汉工程打造成精品工程、一流工程，确保质量强国任务部署落地见效。