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9月14日，中国南水北调集团江汉水网建设开发有限公司组织开展发展规划（2023-2025年）专题培训。公司党委副书记贾志营、公司领导曹应超参加。

此次培训围绕公司发展基础和形势、战略部署和规划目标、业务布局和发展策略、保障措施等四个方面开展，深入解读公司“12345”发展思路，探讨企业文化、使命愿景、核心价值观等，并结合一流建设和价值创造梳理公司重要工作举措和具体任务。

会议强调，全体干部职工应全面掌握公司战略目标和发展思路，做到融会贯通。一是要分清层次找准定位，认真贯彻落实集团公司总体部署和公司发展要求。二是要融合调研成果和发展实际，从理念、规划、制度、管理中补齐短板，确保工程高质量建设。三是要立足当下行稳致远，为未来发展创造条件，打造百年基业。四是要讲政治、顾大局、守初心、担使命，立足引江补汉工程和国家水网建设，为推进水利强国建设和民族复兴作出应有的贡献。

会议要求从三个方面抓好发展规划落实，一是全体干部职工要提高认识，重视培训后续的学习与研讨。二是全力做好重点工作，保质保量完成年度任务，融入企业经营和市场理念做好工程建设，不断积累人才、技术、管理、品牌、市场等软实力，抓好公司治理，谋划好集团区域总部的打造。三是落实好发展规划实施方案的各项安排，并持续加强动态评估。

公司各部门、建管四部现场参加，其他建管部以视频形式参加。