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中国南水北调集团江汉水网建设开发有限公司2024年工作会议之后，笔者专访了引江补汉工程建设管理二部党支部书记、主任彭春林。他表示，过去一年中，建管二部始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为引领，按照公司党委工作部署，聚焦主责主业，坚定“立志引江补汉，打造江汉水网”的初心使命，集中精力，统筹协调，全面部署前期工程，超前谋划主标进场，凝心聚力，加压奋进，全力推动引江补汉工程保康段高质量建设，取得了卓有成效的业绩。新的一年，建管二部将进一步锚定目标，奋楫扬帆，开启引江补汉工程保康段高质量建设新征程。

2023年，是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，也是引江补汉工程迈向全面开工建设的加速起步之年。彭春林表示，建管二部围绕公司战略部署，秉持“建一流水利工程，创一流涉水企业”的愿景，立足全力建设“安全、精品、绿色、智慧、阳光”一流引江补汉工程的建设目标，全面推动引江补汉工程保康段高质量建设。征地移民协调工作扎实开展，圆满完成前期标征拆任务，超额完成了部分主标征拆任务。前期施工准备工作稳步推进，15个工作面全面展开。实施质量“首件认可制”，组织开展了10号竖井进场道路路面混凝土施工质量观摩活动，得到了“绿牌”奖励表扬。现场安全标准化建设稳步实施，环水保工作同步跟进，未发生质量、安全生产事故和突发环境事件和投诉事件。治理体系持续完善，结合实际编制各项规章制度，开展专业技能知识培训，推动人才队伍建设和内控体系持续优化。党建工作全面加强，成立党支部，完成支部委员选举和补选，重大事项实行集体把关研究。廉政建设重点发力，印发廉洁共建实施方案，组织梳理各参建单位廉洁风险识别，签订廉洁共建备忘录，共同构筑引江补汉工程保康段廉洁风险联防联控思想红线。

回顾过去一年，成果来之不易。面对种种挑战，彭春林表示，在公司党委的坚强领导下，在全体干部职工的拼搏奉献下，在各参建单位的团结奋斗下，在各级政府和人民群众的关怀支持下，我们迎难而上，披荆斩棘，取得了令人欣喜的成绩。引江补汉工程主体工程开工建设已经拉开序幕，建管二部将以更激昂的斗志，砥砺奋进，开启引江补汉工程保康段高质量建设新征程。

彭春林表示，2024年建管二部将继续深入学习贯彻党的二十大精神，围绕公司2024年工作会议精神开展工作部署。一是严格贯彻落实“初始即严、一严到底”的工程建设管理思路，合法依规进行程序管理，抓典型、抓实例，及时纠偏。二是实施标准化、规范化建设，高规格做好大型临建设施规划。三是提升基于合同的履约管控能力，建立合同工作清单管理模式，推动合同“看板化”，明确履约时间、责任主体、内容及标准。四是深化质量、安全、环水保管理体系建设，以网格化、清单化管理为抓手，统一辖区质量安全环水保管理思想和流程。五是持续提升管理效能，坚持相关方创造价值理念，发挥好考核作用，充分调动参建各方积极性、主动性。六是持续开展数字建管系统建设，推动智慧工地及智能监测感知系统建设。七是强化人才队伍培养，打造一支业务过硬、战斗力强的人才队伍。八是持续优化内部管理流程，提高管理质量和工作效率。九是持续加强党建工作，完善和创新党建融入中心工作的体制机制，把党建政治优势、组织优势转化为管理效能。十是持续加强廉政风险建设，落实“一岗双责”制度，纠树并举，营造风清气正的廉洁生态。