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引江补汉工程建设管理一部以实际行动不断践行习近平总书记“5·14”重要讲话精神，强化使命担当、坚定发展步伐、奋力攻坚作为，扎实推进南水北调后续工程高质量建设，为加快构建国家水网主骨架和大动脉贡献基层力量。自中国南水北调集团江汉水网建设开发有限公司劳动技能竞赛全面启动以来，建管一部擎旗而上，积极贯彻落实竞赛要求，强化组织领导，对照方案统筹部署。各标段迅速反应，全员动员，第一时间传达劳动技能竞赛通知和工程高质量建设竞赛考核评比实施细则精神，并结合本标段实际，紧盯目标，细化任务，将具有本标段特色的劳动技能竞赛活动开展得有声有色，真正获得建设成果上的“真金白银”。

聚焦重点，务求实效，为高质量建设“铆足劲”。水电八局引江补汉工程土建1标牢牢坚持“安全第一、质量至上”理念不动摇，结合施工生产情况，认真落实劳动竞赛活动部署，召开专题会议安排部署重点项目劳动竞赛，按照“规范流程、保障生产、确保效果”原则，号召项目全体工区狠抓当前施工生产黄金季节，紧扣施工生产重点任务，全面掀起劳动竞赛热潮。施工过程中，以“班前五分钟”为抓手，将日常监督和专项检查相结合，强化现场安全管理，狠抓危险源排查治理。以周、月节点任务为目标，不断优化施工组织设计，合理部署现场施工，严把过程控制和工序衔接，确保输水隧洞开挖及相关附属工程安全质量双受控，同时不断加大人员、机械和材料等生产要素的有效投入，全力保障项目建设不停歇，形成了全员抓资源配置、抓工序衔接、抓安全质量、抓施工进度的良好氛围。同时，制定奖罚措施，按期开展考核，确保竞有标准、赛有目标、奖有依据，充分调动参建人员的积极性。劳动技能竞赛开展以来，引江补汉工程土建1标所负责的1号平洞已完成既定开挖目标，排导建筑物3条进场道路已全部完成，各项工作正规范有序推进。

紧盯目标，同向发力，为高质量建设“加足油”。为确保竞赛活动有序高效开展，中铁三局引江补汉工程土建2标项目部迅速制定了具有针对性的竞赛方案和实施计划，不仅明确了竞赛的具体目标，还对任务进行了详细分解分工，科学设定了考核标准，同时项目部专门成立了竞赛领导小组和考核评比专班。项目部各作业队充分发挥了各自优势，不断创新工作思路和方法。3号平洞在隧洞施工中推广了“6条作业线”，通过配置关键机械设备，实现了隧洞机械的全工序配套和快速作业。6号平洞通过引入新工艺，有力提升了隧洞施工的质量和效率。钢筋加工厂、拌和站通过配置先进的生产线和利用信息化手段，成功打造了智慧化场站，这一成果在引江补汉工程全线首次标准化观摩活动中得到了充分展示，取得了良好效果。

全员齐动，赛出活力，为高质量建设“添足力”。水电六局引江补汉工程土建3标项目部自开展竞赛以来，各作业面工作全面开花。7号平洞开挖支护圆满完成进度计划，安全体验馆、办公楼、职工宿舍楼等开始启动施工。五一不停工，全体党员带头拉满劳动竞赛“进度条”，变“假期”为“工期”。在抓进度促生产的同时，项目部员工也坚定不移扛起安全质量责任。两个月以来，项目部安全生产工作平稳运行，工程进度、质量安全全面受控。

下一步，建管一部将继续以劳动技能竞赛为抓手，严格对照考核评比实施细则的具体要求，对标对表各项目标节点任务，充分调动各参建单位的积极性、主动性和创造性，持续发挥以赛赋能、以赛提质、以赛创效的长期效应，不断推动劳动技能竞赛旗帜在引江补汉工程沿线“扬起来”、氛围“浓起来”、效果“亮起来”，为推动南水北调后续工程高质量发展凝聚合力。