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近日，中国南水北调集团江汉水网建设开发有限公司党委书记、董事长高必华深入引江补汉工程施工现场检查督导工程规范化标准化建设工作，党委委员、副总经理上海峰参加。

高必华一行先后检查了工程土建施工及金结机电安装1-6标施工现场，详细查看了取水口、各平洞、竖井以及相应的综合加工厂、拌和站、管片厂、信息化智能建造中心及营地建设等，听取了参建各方工作进展及规范化标准化建设情况的汇报，并对下一步工作作出安排部署。

高必华指出，在各参建单位共同努力下，引江补汉工程建设总体有序推进，工程质量安全平稳可控，规范化标准化建设有力实施，智慧工地建设稳步推进，劳动竞赛“比学赶超”的大干氛围基本形成，为顺利完成年度目标创造了好的条件，充分展现了工程建设和管理各单位过硬的工作能力和优良的工作作风。

高必华强调，要进一步提高政治站位，统一思想，充分认识引江补汉工程的重大意义，以规范化标准化为抓手，全面推进安全、精品、绿色、智慧、阳光引江补汉工程建设，全力打造南水北调后续工程建设标杆，为加快推进国家水网建设贡献引江补汉力量。一要牢牢守住安全底线。全面加强安全应急体系建设，深入落实安全生产“六项机制”，大力推进“机械化换人、自动化减人、智能化无人”，扎实做好超前地质预报、安全监测等预警预判工作，严谨规范开展灌浆、初期支护和二次衬砌作业，严格落实防汛度汛各项举措，强化风险防控，切实实现本质安全。二要筑牢质量管控基石。深入推进全面质量管理，全面细致开展规范化标准化建设，扎实推行“首件工程认可制”，坚持严的总基调建设精品工程。三要厚植工程建设生态文明基础。坚持绿色发展，落实低碳环保，鼓励开展和推广绿色施工新技术、新产品、新工艺、新材料等“四新”技术应用。四要加快推进智能建造，全面提升信息化建设质量，因地制宜发展新质生产力。将数字建管系统应用纳入考核体系，加大技术设计创新力度，以信息化促规范化标准化，推进数字孪生引江补汉工程取得实实在在的成果。五要矢志不渝建设阳光工程。加大廉洁纪律教育，做实日常监督。加强与各级监督机构的沟通联系，强化协同作战，切实发挥廉洁共建监督合力。六要全过程贯穿“初始即严、一严到底”理念。把严的标准、严的规范贯彻落实到工程建设全过程，强化国家、行业、集团公司及江汉水网公司等规范标准和工作制度约束，以合同管理为核心，以技术创新为手段，扎实有效推进引江补汉工程规范化标准化建设。

上海峰对当前工程建设重点工作进行了部署，要求各参建单位要深刻认识引江补汉工程建设面临的复杂技术挑战，强化责任担当，凝聚工作合力，以过硬的作风扎实抓好各级检查发现问题整改，全面深入落实规范化标准化建设各项要求，强化“工厂化、机械化、专业化、信息化、智能化”五化硬件投入支撑，提升“规范化、标准化、精细化”管理水平。

引江补汉工程土建施工及金结机电安装1-6标施工单位、监理单位、设计单位、安全监测单位、质量检测单位及专项超前地质预报单位相关负责同志，公司综合部、工程管理部、信息机电部、质量安全部、建管一部、建管二部主要负责同志参加。