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自劳动和技能竞赛全面启动以来，引江补汉工程建设管理一部积极贯彻落实竞赛要求，强化领导，对照方案统筹部署，各标段迅速反应，全员动员，第一时间传达劳动技能竞赛通知和工程高质量建设竞赛考核评比实施细则精神，并结合本标段实际，紧盯目标，细化任务，带有本标段特色的劳动技能竞赛活动开展得有声有色，真正收到了建设成果上的“真金白银”。

聚焦重点，务求实效，为高质量建设“铆足劲”

水电八局引江补汉工程土建1标项目部牢牢坚持“安全第一、质量至上”理念不动摇，结合施工生产情况，认真落实上级劳动竞赛活动部署，召开专题会议安排部署重点项目劳动竞赛，按照“规范流程、保障生产、确保效果”原则，号召项目全体工区狠抓当前施工生产黄金季节，紧扣施工生产重点任务，全面掀起劳动竞赛热潮。施工过程中，以“班前五分钟”为抓手，将日常监督和专项检查相结合，强化现场安全管理，狠抓危险源排查治理。以月周节点任务为目标，不断优化施工组织设计，合理部署现场施工，严把过程控制和工序衔接，确保输水隧洞开挖及相关附属工程安全质量双受控，同时不断加大人员、机械和材料等生产要素的有效投入，全力保障项目建设不停歇，形成了全员抓资源配置、抓工序衔接、抓安全质量、抓施工进度的良好氛围。与此同时，制定奖罚措施，按期进行考核，确保竞有标准、赛有目标、奖有依据，以此调动参建人员的积极性。劳动技能竞赛开展以来，引江补汉工程土建1标所负责的1号平洞已完成全断面开挖435米，排导建筑物3条进场道路已完成，排导洞进出口边坡及下游消能防护区正在进行开挖施工，混凝土生产系统、钢筋加工厂等临建设施也正在进行土建施工。

紧盯目标，同向发力，为高质量建设“加足油”

思想先行，集聚合力。不盲目而是带着共识去开展各项工作，是本次中铁三局引江补汉工程土建2标项目部开展劳动竞赛活动的一个最为鲜明的特点。自劳动竞赛启动以来，中铁三局引江补汉土建2标项目部为确保竞赛活动能够有序并高效地进行，项目部迅速制定了具有针对性的竞赛方案和实施计划，计划不仅明确了竞赛的具体目标，还对任务进行了详细分解分工，科学设定了清晰的考核标准，同时项目部专门成立了竞赛领导小组和考核评比专班。在劳动技能竞赛的推动下，项目部的各作业队都充分发挥了自己的优势，不断创新工作思路和方法。例如，3号平洞在隧洞施工中推广了“6条作业线”，通过配置关键的机械设备，实现了隧洞机械的全工序配套和快速作业。6号平洞则通过引入新工艺和新工装，显著提升了隧洞施工的质量和效率，3号平洞和6号平洞的开挖支护、底拱衬砌以及边顶拱衬砌等工作都按计划顺利完成。此外，钢筋厂、拌和站也积极响应竞赛的号召，坚决贯彻江汉水网公司“机械化、自动化、智能化”建造的目标，通过配置先进的生产线和利用信息化手段，成功打造了一个智慧化的场站，这一成果在5月7日的引江补汉工程全线首次标准化观摩活动中得到了充分的展示，赢得了广泛赞誉。

全员齐动，赛出活力，为高质量建设“添足力”

水电六局引江补汉工程土建3标项目部自开展竞赛以来，做好党建引领，突出“一岗一区一队”作用，划分出党员责任区，由党员干部亲自带队，让党员在一线生产中发挥模范带头作用。抓紧生产中的每分每秒，拉满劳动竞赛“进度条”，同时做好后方技术供应，保证施工生产各项需要，使得各作业面各项工作全面开花。其中，7号检修交通洞开挖、支护累计完成414.5米，圆满完成进度计划。此外，生活区临建场地整体施工完成85%以上，项目部办公楼结构完成施工，正在装修，工地试验室以及拌和站、料仓均已完成施工，正在准备验收工作。在抓进度促生产的同时，项目部员工坚定不移扛起安全质量责任，近两月以来，项目部安全生产工作平稳运行，达到安全事故为零，质量方面成绩喜人，单元合格率、优良率均达100%。

下一步，建管一部将继续以劳动和技能竞赛为抓手，严格对照考核评比实施细则具体要求，对标对表各项目标节点任务，充分调动各参建单位的积极性、主动性和创造性，持续发挥以赛赋能、以赛提质、以赛创效的长期效应，不断推动劳动和技能竞赛旗帜在引江补汉工程沿线“扬起来”、氛围“浓起来”、效果“亮起来”，为高质量建设好引江补汉工程打下坚实基础。