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8月9日，引江补汉工程建设管理二部与黄河设计院引江补汉工程监理2标监理部开展业务交流，双方就如何更好加强协作、高效推进当前及下一阶段工程建设等问题进行深入沟通。

会上，监理2标负责人详细介绍了监理部的管理理念、管理思路、管理方式方法及当前阶段监理工作重点，相关业务处室结合岗位工作交流发言。建管二部业务处室负责人根据当前工作的实际情况、下半年的工作重点与监理部相关业务负责人进行深入交流与细致沟通，充分交换了意见和建议。

为了确保工程持续高质量推进，建管二部负责人强调，一是提高政治站位、统一思想认识，高标准高质量推进引江补汉工程建设。二是把“初始既严、一严到底”要求贯穿始终，督促施工单位严格履行投标文件承诺，加强进度、投资、安全、质量、文明施工等现场管理，全力推进工程建设。三是持续提升专业技能与业务水平，强化监理工作的执行力与监督力，确保各项工作要求严格落地。四是促进双方信息共享、畅通双方交流渠道，形成推动工程高质量建设的工作合力。五是坚守廉洁从业底线，领导班子要率先垂范，全体监理人员严守廉洁底线，与各施工单位建立清清爽爽的合作关系。