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9月28日至10月1日，中国南水北调集团江汉水网建设开发有限公司党委书记、董事长于涛分别到引江补汉工程建设管理二部、一部、三部开展座谈交流，了解现场建管存在的问题，听取员工意见建议，集思广益、凝聚共识，专题探讨推进公司后续深化改革相关工作。

于涛指出，江汉水网公司作为引江补汉工程项目法人，必须始终坚持党的全面领导不动摇，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，聚焦集团公司赋予的使命和担当，厘清公司主责主业定位，依托引江补汉工程建设经验，积极探索公司后续深化改革发展的路径与举措，不断推进公司朝着工程建设管理领域专业化、市场化、企业化项目法人管理模式迈进，着力打造项目建设管理示范标杆。

于涛强调，要进一步锚定引江补汉工程“安全、精品、绿色、智慧、阳光”的建设管理目标不动摇，持续深入推进工程建设管理规范化标准化，进一步健全完善工程建设管理体制机制和法规制度体系，大力开展文明工地和智慧工地建设；要严密防控因复杂地质条件引发的各类风险隐患，充分运用钻探和物探等手段，深入组织开展超前地质预报等工作，严格落实“预报、预警、预演、预案”措施，坚决增强风险防范意识和能力。

于涛要求，全体干部职工要不断提高政治站位，勇于担当、履职尽责，依法合规、廉洁从业，在推进引江补汉工程高质量建设管理事业中做到“眼中有活、心中有责、人人有梦”，努力为加快构建国家水网主骨架和大动脉，让中国人喝好水、用好水作出应有的贡献。