新闻资讯

news information

打造一流水网企业 一流水网工程——写在中国南水北调江汉水网公司成立三周年之际
发布时间:2025-02-25   内容来源:综合部
分享

水是生存之本、文明之源,水安全是涉及国家长治久安的大事。善治国者,必先治水。

南水北调工程是国家水网主骨架、大动脉。

习近平总书记高度重视南水北调工程,亲自部署推动南水北调后续工程高质量发展,亲自擘画国家水网宏伟蓝图。

殷殷嘱托记心间

2020年11月13日,习近平总书记视察江都水利枢纽,强调“南水北调,我很关心,这也是国之大事”,提出要确保南水北调东线工程成为优化水资源配置、保障群众饮水安全、复苏河湖生态环境、畅通南北经济循环的生命线。

时隔半年,2021年5月13日,习近平总书记又来到南水北调中线源头考察陶岔渠首枢纽工程、丹江口水库,并于次日在河南省南阳市主持召开推进南水北调后续工程高质量发展座谈会,强调南水北调工程事关战略全局、事关长远发展、事关人民福祉。

顶层设计,谋篇布局,国家水网加快构建。

随着沿线城市对喝好水用好水需求的不断增长,南水北调中线工程水资源供应不足问题日益突出,增加中线调水量势在必行。作为南水北调中线工程后续水源,引江补汉工程应运而生。

2020年10月23日,中国南水北调集团有限公司正式挂牌成立,作为中央直接管理的唯一跨流域超大型供水工程开发运营集团化企业,南水北调集团始终牢记总书记殷殷嘱托,围绕构建国家水网之“纲”,高标准高质量推进中线引江补汉工程建设,加快构建“四横三纵、南北调配、东西互济”的国家水网。

2021年10月,引江补汉工程项目法人筹备组正式成立,2022年2月25日,中国南水北调集团江汉水网建设开发有限公司注册成立,主要任务是高标准、高质量建设好引江补汉工程,全力推进南水北调后续工程高质量发展。

三年来,在集团公司党组的坚强领导下,江汉水网公司深入学习贯彻落实习近平总书记“5·14”重要讲话精神,围绕承担国家重大战略和使命任务,牢记“立志引江补汉、打造江汉水网”的使命和“建一流水利工程,创一流涉水企业”的愿景,聚焦主责主业,强化创新管理,持续深化改革,加快打造具有核心竞争力的一流水网企业、一流水网工程。

三年来,湖北省和工程沿线各级党委、政府高度重视引江补汉工程,逐步完善省、市、县(区)级协调机制,及时把江汉水网公司纳入省级协调领导小组。各相关县市积极谋划出台推进工程征迁移民等相关制度规定及工作措施。社会各界关心支持引江补汉工程建设的氛围愈加浓厚,工程建设协调力度进一步加大,推进合力进一步凝聚。引江补汉工程高标准高质量建设的环境愈发良好。

三年来,有资深同志荣退离岗、转岗,有青年骨干经层层选拔充实一线,形成“老竹苍劲新笋拔节”的人才梯队格局,生动诠释着“经验传递不断档、创新活力永激荡”的团队精神。站在新起点上,江汉水网这支薪火相传的队伍正如奔涌江河,以积淀之力润泽事业沃土,续写高质量发展新篇章。

三年来,荆楚大地,群山连绵,一条条隧洞向着大山深处掘进,引江补汉工程建设进度条再度刷新,主隧洞掘进已超过4.3千米,支洞掘进已超过17.6千米,全线10台TBM各具特色命名并实现6台下线,首台TBM“江汉先锋号”已于2024年12月2日掘进始发,共计实现3台TBM掘进始发,累计完成投资超过75亿元。

“五个工程”树标杆

2017年4月,水利部批复了长江水利委员会编制的《引江补汉工程规划任务书》,引江补汉工程前期工作正式启动。2022年5月,时任国务院副总理韩正主持召开推进南水北调后续工程高质量发展领导小组会议,标志着南水北调后续工程即将从规划论证阶段转入建设实施阶段。2022年6月,引江补汉工程可行性研究报告正式获批,引江补汉工程进入加速期和快车道。2023年6月,引江补汉工程前期施工准备工程(宜昌段、保康段、谷城段)开工建设;2023年9月,引江补汉工程整体初步设计报告正式获批;2023年12月底,随着新进场7个主体施工标开工令的下达,引江补汉工程进入全面施工阶段。

中国南水北调集团党组书记、董事长汪安南强调,要切实抓好引江补汉工程质量、安全、环保管理,打造水网建设标杆工程。

江汉水网公司坚决贯彻落实集团党组决策部署,扛牢高标准高质量建设引江补汉工程这一主责主业,强化项目法人首要责任,建立健全以“进度为主线、安全为红线、质量为底线、投资为上线”的四控并重管理体系,全力推进“安全、精品、绿色、智慧、阳光”引江补汉工程建设。

建设安全工程。建立健全安全生产责任体系,始终把安全生产作为头等大事,坚决做到“逢掘必探”。大力推进“机械化换人、自动化减人、智能化无人”应用,隧洞施工全面推广超前钻机、凿岩台车、钻锚注一体机、智能二衬台车、智能养护台车等大型机械化配套施工,提升本质安全水平。

建设精品工程。坚持全面质量管理,建立健全质量管理体系。全面推行首件工程认可制,推出了工地试验室、光面爆破、矮边墙凿毛、衬砌钢筋安装等39项首件工程。全面推广“工厂化、专业化、机械化、自动化、智能化”管理,在工程全线建成行业领先的现代化砂石系统、综合加工厂、混凝土拌和站、预制管片厂,有效保障工程质量。

建设绿色工程。坚持把绿色发展理念贯穿引江补汉工程建设始终,将环保设计与周边地形地貌充分融合。拦挡苫盖与边坡复绿并举,全线推广使用植被生态混凝土技术,有效防治水土流失、减少生态破坏、保障绿色施工。全线高标准建设运行废污水一体化处理设备,实现施工生产生活废污水100%处理达标+100%回收利用。

建设智慧工程。围绕“三高三多”等地质难点开展关键技术攻关,以“五化”为支撑,加快工程现场全域感知网建设,在沿线建成8个智能建造中心,实现对“人机料法环”的全面智能管控,助力工程建设管理“安全、降本、增效”。建成覆盖工程全生命周期的数字孪生平台,实现“一屏观全域、一网管全局”。

建设阳光工程。建立廉洁共建机制,与地方各级纪检监察组织签署廉洁共建协议,以“合同方式”联结各参建单位,签订廉洁共建备忘录,明确各方“十不准”,构建清清爽爽的合作关系,着力营造和谐向上、水清人净的建设氛围。

2024年1月9日,由中国农林水利气象工会、中国南水北调集团、湖北省总工会联合主办的南水北调国家水网工程建设全国引领性劳动和技能竞赛在引江补汉工程保康段8号平洞现场举行启动仪式。大力营造“南水北调开新局 国家水网立新功”的劳动氛围,为推动南水北调后续工程高质量发展、加快构建国家水网凝聚强大合力。

创新建立跨部门协同机制,通过专班攻坚、容缺受理等举措突破复杂审批流程,为工程建设扫清政策障碍。针对砂石骨料供应核心需求,政企联动创新矿产资源保障模式,成功攻克采矿权规划调整等难题,实现国家重点调水工程首宗大型石料场采矿权落地并启动智能化生产系统建设,剩余采矿权审批全面提速,引江补汉工程全线永久用地审批手续高效完成,出口段工程项目取得不动产权证和建设用地规划许可证,为引江补汉工程高质量建设注入强劲动力。

改革提升促发展

按照国企改革新形势、新任务,江汉水网公司持续推动改革提升,完善治理机制,强化精益经营,提升竞争力。

加快完善现代企业治理结构和治理体系。修订公司章程,完善公司“三定”方案,制定董事会议事规则和授权决策方案,进一步厘清公司党委、董事会、经理层权责边界和重大事项决策程序,保障决策系统精准、高效。

按照规范化标准化要求,在制度建设、管理提升基础上,建立健全和修订完善公司180多项制度办法,实现管理制度全覆盖、管理流程全管控,完成了工程高质量建设的“四梁八柱”搭建。

聚焦公司治理和工程建设,全面梳理改革深化提升、价值创造以及发展规划年度任务等200余项重点改革事项,制定改革明白卡,持续深化管理能力提升和价值创造。

以基层改革和基层单元管理创新为契机,全面梳理规范化标准化建设成果和经验,创新性融合了规范化、标准化、网格化管理,形成了“三化融合”的管理模式。公司改革深化提升和价值创造月度完成比率持续稳定在集团公司二级单位第一方阵,取得良好成效。

围绕完善和发挥公司项目法人、企业法人、区域总部职能的目标,加快推进水网科创中心建设,增强职工凝聚力和归属感,公司的长远发展、员工的美好愿望有了保障。

社会责任利民生

江汉水网公司积极履行社会责任,深化企地合作,在引江补汉工程建设中,积极支持乡村全面振兴和区域协调发展,因地制宜带动当地旅游业发展。

成立志愿服务队,参与地方共建志愿服务和公益活动,营造良好社会环境。组织沿线参建单位建成进场道路18条,总里程约48千米,建设交通桥梁5座,保障工程建设的同时,打通交通瓶颈,助力乡村道路亮化升级,推动乡村交通网络优化,极大地便利了居民生活。

通过以工代赈,广泛吸纳本地劳动力,有效拓宽当地居民就业渠道,促进当地居民收入水平提升,不断提升居民的幸福感、获得感。开工以来累计吸纳以工代赈2000多人,带动就业6000余人次,有力助推地方经济、社会稳定发展,形成国家水网战略与乡村全面振兴、区域协调发展同频共振,相互促进的良好局面。

企地共建谋发展,在土建1标1号平洞附近,得益于进场施工道路建设,山上原有的土坡路变为高标准公路,方便了群众出行。在土建8标的施工现场,工程道路与乡村基础设施建设有机融合,不仅方便工程车辆通行,也方便当地山区群众的日常生活,极大地改善了五山镇谢湾社区1396户6830名村民的出行条件。一面印着“企地共建谋发展,合力打造致富路”字样的锦旗就是暖暖的认可。

近日,江汉水网公司收到十堰市郧阳区人民政府感谢信;引江补汉工程沿线三个现场建管部分别获得宜昌市夷陵区“城市和产业集中高质量发展先进集体”、襄阳市保康县“2024年度全县突出贡献企业”、襄阳市谷城县“2024年度突出贡献企业特别奖”荣誉称号,还收到来自参建各方反馈的感谢信。这些荣誉既是对江汉水网公司全力推进引江补汉工程高质量建设工作的高度认可,也是对公司履行国资央企社会责任、推动地方经济发展方面作出突出贡献的充分肯定。

党建引领筑根基

江汉水网公司始终以“高质量党建引领保障高质量发展”为主线,不断提升党建工作质效,为公司发展提供坚强政治保障。

把方向,引领保障发展。深入学习贯彻党的二十大、党的二十届三中全会精神,开展党纪学习教育,巩固主题教育成果,贯彻落实集团部署。提出“高质量建设引江补汉工程,高水平创建江汉水网公司,高起点打造集团区域总部”发展思路,制定发展规划,扛牢主责主业,实现了工程建设全面推进、公司治理趋于完善、发展基础更加夯实的良好局面。

管大局,加强统筹谋划。严格落实“第一议题”和中心组学习制度,全面落实“四个以学”机制,制定完善21项党建工作制度,切实提高党委议事决策质效,带动各级党组织全面提升政治站位、推深落实重点任务。

保落实,汇聚各方合力。大力推动智慧党建系统运用,围绕引江补汉“五个工程”建设,深化“党建+一流工程”和“一岗一区一队”创建,以小切口推动构建大党建格局。

强监管,夯实“两个责任”。定期召开全面从严治党专题会议,落实党委纪委会商机制,充分发挥党建工作领导小组作用,扎实开展党委委员履行“一岗双责”述职、党支部书记抓党建工作述职评议和党建工作责任制考核。深入开展违反中央八项规定精神专项治理,大力纠治形式主义、官僚主义,构建大监督格局。

树品牌,推动工作创优。立足引江补汉“五个工程”建设,加强宣传推广,讲好引江补汉故事,2024年全年17次登上中央媒体,入选水利部2024年度最具影响力十大水利工程,建管三部荣获“中央企业先进集体”荣誉称号。

强队伍,筑牢发展根基。积极承接集团人才强企战略,实施多渠道引才,构建工程技术、经营管理、复合型人才梯队。按需选配干部骨干,强化中坚力量。实施“双向培养”,统筹安排应届生赴工程一线摔打锤炼、优秀年轻干部赴集团总部锻炼学习。推行老带新滚动培养机制,对近3年40名毕业生分阶段进行滚动培养。搭建博士讲坛、创新团队等平台,加速青年成长成才,为公司发展培养后备力量。

三年来,全体江汉水网人用汗水浇灌收获,以实干笃定前行。在参建各方和全体干部职工的共同努力下,实现了经营业绩指标全面完成、安全形势总体稳定、重点工作成果丰硕、智能化建设亮点纷呈、工程面貌全面提升、品牌形象更加亮眼的良好局面,为高标准高质量打造一流水网企业、一流水网工程奠定了坚实基础。

水网建设起来,会是中华民族在治水历程中又一个世纪画卷,会载入千秋史册。

展望未来,江汉水网公司将始终牢记习近平总书记殷殷嘱托,坚定践行“让中国人喝好水用好水”的使命追求,聚焦主责主业,扛好政治责任,深入实施规范化标准化精细化管理,全面推动一流江汉水网公司建设和一流引江补汉工程建设,构建推广“大党建大监督大生产”格局,努力打造“共同的水网、共同的责任、共同的荣誉”江汉水网价值理念,为“一泓清水永续北上”作出新的更大贡献。

作者:赵传波、赵发  
  • 举报平台

  • 官方微信公众号

鄂ICP备2022018035号 版权所有:中国南水北调集团江汉水网建设开发有限公司
网站统计:您是访问本站的第 3997017位嘉宾   |   法律声明