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为深化人才培养体系建设，挖掘青年员工潜力，打造“理论扎实、实践突出、授课精湛”的内部讲师队伍，4月13日，引江补汉工程建设管理三部举办2025年“智汇水网 匠承未来”内部讲师评选活动。公司人力资源部、党群工作部相关负责同志，以及监理、施工单位代表组成评审团，为12名青年讲师“把脉问诊”，助力人才成长。

青年讲师展风采：岗位实践淬炼真知

参加本次评选活动的12名讲师，均为建管三部近两年毕业的年轻员工，他们以岗位所学为核心，围绕公共类、管理类、专业类三大主题，带来了兼具专业性与实用性的课程。授课内容紧密贴合工程建设实际，涵盖隧洞安全生产管理、超前灌浆技术应用、公文写作规范、新闻宣传技巧、合同履约要点等多个领域。课堂上，讲师们结合现场案例剖析、操作流程演示、互动问答等多样化教学方式，将晦涩的专业理论转化为通俗易懂的实践经验，充分展现了新生代员工扎根基层岗位的钻研精神与知识转化能力。

“作为入职两年的现场技术员，我希望通过分享超前灌浆的现场操作要点，让更多同事了解施工工艺背后的逻辑。”来自工程技术岗的讲师阳润超表示，此次授课既是对自身岗位知识的系统性梳理，也是一次和大家学习交流的宝贵机会。

多维考评促提升：以评促练打磨“工匠之才”

为确保评选公平公正，活动设立了“授课准备、讲师素养、课程设计、授课过程、课程作用”五大评审维度，由多方代表组成的评审团从专业性、逻辑性、互动性等方面对讲师表现进行量化打分。

在点评环节，评审团结合行业经验与岗位需求进行精准指导。一是岗位认知“深度考”：通过课程内容的完整性与实用性，检验讲师对自身工作的熟悉程度与思考深度，是否能将日常积累转化为可复制的知识成果；二是表达能力“立体评”：关注语言组织、板书设计、台风仪态等综合素养，考察讲师能否以清晰、生动的方式传递知识，具备承担培训任务的潜力；三是成长赋能“精准导”：针对课程结构、案例选取、互动设计等提出优化建议，帮助讲师查漏补缺，明确提升方向。

“年轻员工的热情与创造力令人惊喜，但部分课程在理论与实践相结合方面仍有提升空间。”评审团评委指出，此次评选不仅是“选拔”，更是“赋能”，通过以评促练，为青年人才搭建成长阶梯。

以赛促建强根基：打造可持续人才培育生态

建管三部负责人在总结发言中强调，本次活动是响应集团“能力提升年”要求的重要实践，也是落实“人才强企”战略的关键举措。针对青年员工特点，活动聚焦三大核心目标：一是通过授课内容检验岗位履职能力，推动年轻员工在梳理知识中深化对工作的理解；二是通过公开授课锻炼表达能力，为人才成长提供“实战练兵场”；三是通过专家点评与经验分享，构建“以老带新、以新促新”的知识传承机制，将选拔出的优秀讲师纳入建管三部人才库，持续增强培训体系建设内生动力。

建管三部将以此次评选为契机，完善内部讲师管理机制，通过专项培训、教学比武、课程开发等多元形式，持续提升讲师队伍水平，推动培训成果转化为工程建设的实际效能，为引江补汉工程高质量发展筑牢人才支撑。